ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Красноярске с годовым оборотом 480 млн рублей и штатом 120 сотрудников. Компания работала на ОСНО с ежемесячным документооборотом 500+ первичных документов. После расширения цехов участились ошибки в учёте, что привело к претензиям ФНС. Руководство обратилось в «Финансовое крыло» по рекомендации партнёра, запросив аудит бухгалтерского учета как первый этап диагностики.

С чем столкнулся клиент

Несоответствие системы внутреннего контроля

Отсутствовали регламенты проверки первички. Бухгалтер принимал неоформленные акты выполненных работ, что нарушало ст. 9 ФЗ №402 «О бухучёте». За 2022 год пропущено 47 ошибок контрагентов.

Риск налоговых доначислений

ФНС выявила завышение НДС-вычетов на 340 тыс. ₽ из-за отсутствия трёхсторонних актов. Грозил штраф 680 тыс. ₽ по ст. 122 НК РФ.

Хищение ТМЦ

Ежеквартальные инвентаризации выявляли недостачу сырья на 120-150 тыс. ₽. Не было разграничения зон ответственности кладовщиков.

Ошибки в расчёте зарплаты

Задержки перечисления НДФЛ приводили к пени (28 тыс. ₽ за полугодие). Нарушались сроки по ст. 226 НК РФ.

Угроза банкротства

Накопленные риски оценивались финансовым директором в 1,8 млн ₽ штрафов. Стресс руководителя достиг критического уровня: рассматривалось сокращение 30% штата.

Первая встреча и аудит документов

За первые 72 часа мы провели экспресс-аудит бухгалтерского учета, изучив учредительные документы, учетную политику и 20 случайных сделок. Выявили: отсутствие графика документооборота, дублирование функций главбуха и кассира, некорректное отражение возвратов. Запросили договоры с контрагентами, банковские выписки и налоговые регистры.

Как мы решали проблему

Этап 1: Глубокий аудит СВК

Срок: 2 недели. Проанализировали 143 операции за квартал с применением налогового аудита. Составили матрицу рисков по цехам. Получили доступ к 1С и складским журналам.

Этап 2: Восстановление документооборота

Срок: 3 недели. Добили недостающие акты сверок с контрагентами через восстановление бухгалтерского учета. Разработали регламент проверки первички.

Этап 3: Оптимизация налоговой нагрузки

Срок: 1 месяц. Пересмотрели структуру затрат, легально снизив налог на прибыль на 22% через налоговую оптимизацию. Согласовали изменения с ФНС.

Этап 4: Внедрение контрольных точек

Срок: 2 недели. Внедрили трёхуровневую систему согласования закупок и ежемесячные внеплановые инвентаризации. Провели обучение для 7 МОЛ.

Этап 5: Кадровый аудит

Срок: 10 дней. Проверили соответствие трудовых договоров и штатного расписания, устранив риски по ст. 5.27 КоАП. Использовали кадровый аудит.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема — сопротивление линейных менеджеров. Начальник цеха отказался внедрять двойную проверку накладных, опасаясь замедления процессов. Решили через обучение на примере кейса хищения на аналогичном заводе. Задержка составила 6 рабочих дней.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Штрафы ФНС1 800 000 ₽0 ₽1 800 000 ₽
Налог на прибыль6 700 000 ₽/год5 200 000 ₽/год1 500 000 ₽
Потери от хищений580 000 ₽/год74 000 ₽/год506 000 ₽
Время на отчётность35 ч/мес12 ч/мес23 ч/мес
Затраты на аудит340 000 ₽/год120 000 ₽/год220 000 ₽
Пени за просрочку НДФЛ47 000 ₽/кв0 ₽47 000 ₽

Качественные изменения: снижение операционных рисков на 90%, получение банковского кредита на модернизацию цехов. Результат достигнут за 4 месяца.

Слово заказчику

Алексей, финансовый директор производственного предприятия:

«Два года жили как на вулкане: штрафы ФНС, пропажа материалов. После аудита СВК от «Финансового крыла» выстроили прозрачную систему контроля. Особенно ценю, что эксперты не просто указали на ошибки, а научили наш отдел внутреннему аудиту. Сэкономили 1,8 млн ₽ в первый же год. Рекомендую всем промышленникам Красноярска — работают с глубоким пониманием специфики цехов. Отдельное спасибо главбуху и специалисту по налоговой безопасности!»

Экспертное заключение

Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:

«Производственные предприятия часто недооценивают риски СВК, фокусируясь на объёмах выпуска. В этом кейсе мы предотвратили банкротство за счёт ревизии контрольных точек. Рекомендую ежегодный инициативный аудит и консультации по налоговому учету. Первый шаг — экспресс-диагностика: она выявляет 80% рисков за 3 дня.»

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Получите бесплатный чек-лист для самодиагностики СВК и расчёт экономии для вашего бизнеса. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем обязательный аудит и экспресс-оценку налоговых рисков.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!