Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — производственное предприятие в Красноярске, специализирующееся на металлообработке. Штат: 45 сотрудников. Система налогообложения: ОСНО. Годовой оборот: 180 млн ₽. Ежемесячный документооборот: 350+ первичных документов. Компания столкнулась с системными ошибками в учете после ухода штатного бухгалтера. Нас нашли через отзывы партнеров в деловом сообществе Красноярска. Ключевые боли: хаотичная учетная политика, несоответствие отчетности и постоянные претензии ФНС.
Отсутствовала единая методология учета. Разные цеха использовали собственные правила амортизации оборудования, что нарушало ст. 313 НК РФ. Последствия: расхождения в налоговой базе на 2,3 млн ₽ за год.
Неправильное применение вычетов по НДС при импорте сырья. Следствие: доначисление 420 000 ₽ налогов и пеней по акту камеральной проверки.
Из-за противоречий между управленческим и налоговым учетом. Потенциальные санкции по ст. 120 НК РФ: до 10% от неуплаченной суммы (оценка: 950 000 ₽).
Ежемесячно 25 часов тратилось на ручные корректировки вместо автоматизации. Годовая потеря: 300 рабочих часов.
ФНС инициировала процедуру взыскания через банк из-за просроченной задолженности. Руководитель 4 месяца находился в стрессе, рассматривал приостановку производства.
Клиент обратился через форму на сайте. Мы провели бесплатный аудит учетной политики и экспресс-проверку налоговых рисков. Запросили: учетную политику, налоговые регистры, декларации за 4 квартала. За 3 рабочих дня выявили: 17 критических несоответствий МСФО, двойной учет ТМЦ и некорректные методы оценки НЗП.
Срок: 5 дней. Провели инвентаризацию учетных практик, сопоставили с требованиями ФСБУ 5/2019. Применили экспресс-аудит бухгалтерского учета. Получили от клиента доступ к 1С, выгрузили данные по 1200 операциям.
Срок: 7 дней. Унифицировали методы амортизации, оценки сырья и признания выручки. Согласовали с ФНС через письменные запросы. Подготовили пакет документов на 40 страниц.
Срок: 3 дня. Пересчитали НДС с учетом правил валютных операций. Подали уточненные декларации через ЭДО. Использовали подготовку налоговой отчетности.
Срок: 10 дней. Внедрили легальные схемы переноса убытков и переоценки ОС. Реализовали через налоговую оптимизацию. Экономия: 150 000 ₽ ежеквартально.
Срок: 14 дней. Настроили модули 1С для автоматического формирования отчетов по новым правилам. Провели обучение для двух сотрудников клиента.
Срок: 5 дней. Подготовили ответы на требования ФНС, отменили решение о взыскании через арбитраж.
Срок: 7 дней. Установили еженедельные контрольные точки сверки данных. Выдали клиенту чек-листы для внутреннего аудита.
Основная проблема: сопротивление персонала. Мастер цеха отказывался от новых форм первички. Решение: провели тренинги на территории клиента с разбором кейсов. Дополнительные 3 дня ушли на согласование. Второй вызов: ошибка при выгрузке данных из старой 1С. Исправили через ручной ввод 87 документов за 2 ночи. Это подтвердило необходимость профессионального бухгалтерского аутсорсинга.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 950 000 ₽ | 0 ₽ | 950 000 ₽ |
| Налог на прибыль (год) | 3,1 млн ₽ | 1,3 млн ₽ | 1,8 млн ₽ |
| Время на отчетность | 38 ч/мес | 6 ч/мес | 32 ч/мес |
| Затраты на банковские комиссии | 120 000 ₽/год | 15 000 ₽/год | 105 000 ₽ |
| Достоверность данных | 67% | 98% | 31% |
| Срок закрытия периода | 11 дней | 3 дня | 8 дней |
Качественные изменения: отсутствие претензий от ФНС за 8 месяцев, сокращение аудиторских издержек на 40%, возможность привлечения кредита под 11% вместо 17%. Прогноз: дополнительная экономия 700 000 ₽ в 2025 году за счет переноса убытков.
Андрей, финансовый директор производственного предприятия:
«Два года боролись с хаосом в учете — штрафы съедали 20% прибыли. После консультации в «Финансовом крыле» поняли: нужна полная перезагрузка. Поразила глубина аудита: за 3 дня вскрыли проблемы, которые не замечали годами. Юристы сняли претензии налоговой за 72 часа, а бухгалтеры оптимизировали платежи без рисков. Теперь экономлю 150 000 ₽ ежемесячно, сплю спокойно. Особо отмечу специалиста по налоговому праву и главбуха — они буквально вытащили нас из кризиса. Всем производственникам Красноярска рекомендую начинать с аудита политики.»
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Кейс показал: 80% проблем производств — следствие «лоскутной» учетной политики. Ошибка — дублирование управленческого и налогового учета вручную. Решение: единые стандарты с автоматизацией контроля. Для профилактики советую ежегодный аудит учетной политики и консультации по налоговому учету. Важно: при смене МОЛ сразу проводить аудит при увольнении».
Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит учетной системы с прогнозом экономии. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: постановку бухучета и налоговую оптимизацию.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла