Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — производственное предприятие в Красноярске, специализирующееся на металлообработке. Штат: 85 сотрудников, годовая выручка — 180 млн ₽. Система налогообложения: ОСНО. Ежемесячный документооборот: 400+ первичных документов. Предприятие столкнулось с претензиями ФНС из-за расхождений в отчётности. Руководитель обратился в «Финансовое крыло» после рекомендации от партнёра на отраслевой конференции. Критичность ситуации требовала решения в течение 2 недель.
Использование линейного метода для оборудования с быстро падающей стоимостью привело к завышению налога на прибыль на 25%. За 3 года переплата составила 900 000 ₽ (ст. 256-259 НК РФ).
Неправильное распределение входного НДС между облагаемыми и необлагаемыми операциями вызвало претензии ФНС. Накопленные штрафы — 320 000 ₽ (ст. 170 НК РФ).
Учётная политика не отражала фактический порядок списания материалов (FIFO vs LIFO). Расхождения привели к доначислению 360 000 ₽ налогов за 2023 год.
Повторяющиеся ошибки в декларациях создали угрозу приостановки операций по расчётному счёту (ст. 76 НК РФ).
Отсутствие механизма создания резервов по сомнительным долгам увеличивало налогооблагаемую базу на 15% ежегодно.
Финансовый директор 8 месяцев пытался решить проблемы силами штатного бухгалтера. Стресс из-за угрозы судебных исков и потери репутации.
Клиент запросил срочный аудит через форму на сайте. За 2 дня мы провели бесплатный экспресс-анализ, выявив: несоответствие методов оценки МПЗ, отсутствие документального оформления изменений в политике, ошибки в расчёте амортизации. Запросили учредительные документы, налоговые регистры и приказы по учётной политике за 3 года. Рекомендовали аудит бухгалтерского учета для глубокой диагностики.
Срок: 3 рабочих дня. Проанализировали 1200+ документов, включая договоры, налоговые декларации и учётные регистры. Выявили 17 критичных отклонений. Применили экспресс-аудит бухгалтерского учета. Сформировали отчёт с рекомендациями.
Срок: 5 дней. Перевели учёт основных средств на нелинейный метод амортизации, оптимизировав налог на прибыль. Внедрили раздельный учёт НДС. Использовали разработку учетной политики. Передали клиенту обновлённый документ с пояснениями.
Срок: 4 дня. Исправили акты списания материалов, инвентарные карточки ОС. Взаимодействовали с ФНС для уточнения требований. Подготовили пакет корректировочных документов.
Срок: 3 дня. Внедрили резервы по сомнительным долгам, снизив базу по налогу на прибыль на 18%. Применили налоговую оптимизацию и планирование. Предоставили расчёт экономии.
Срок: 2 дня. Провели тренинг для бухгалтера клиента по работе с обновлённой политикой в 1С. Использовали обучение бухгалтеров. Передали чек-листы контроля.
Срок: 7 дней. Подготовили пояснительные письма в налоговую, доказав правомерность изменений. Отменили начисленные штрафы. Привлекли подготовку ответа на требование ФНС.
Основная проблема — отсутствие цифровых архивов у клиента. На поиск бумажных документов ушло 3 дополнительных дня. Решили путём выезда нашего специалиста на предприятие. Вторая сложность: сопротивление штатного бухгалтера изменениям. Провели разъяснительную встречу с руководством. Профессионализм предотвратил срыв сроков.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Налог на прибыль (год) | 2,8 млн ₽ | 1,6 млн ₽ | 1,2 млн ₽ |
| Штрафы ФНС | 680 000 ₽ | 0 ₽ | 680 000 ₽ |
| Время на закрытие периода | 35 ч/мес | 12 ч/мес | 23 ч/мес |
| НДС к возмещению | 70 000 ₽/кв | 210 000 ₽/кв | +140 000 ₽ |
| Ошибки в отчётности | 5-7 в квартал | 0 | 100% |
| Затраты на аутсорсинг | 120 000 ₽/мес | 0 | 120 000 ₽/мес |
Качественные изменения: отсутствие претензий ФНС за 8 месяцев, сокращение сроков отчётности на 65%. Прогноз на 2025 год: дополнительная экономия 900 000 ₽ за счёт оптимизации.
Алексей, финансовый директор производственного предприятия:
«Мы годами переплачивали налоги из-за устаревшей учётной политики. После претензий ФНС обратились в «Финансовое крыло» по совету коллег. Специалисты не просто исправили ошибки — перестроили систему учёта под наши реалии. Особенно ценю оперативность: за 3 недели сняли все штрафы и снизили налоговую нагрузку. Бухгалтер-аналитик и налоговый консультант работали как единая команда. Рекомендую всем производственным компаниям в Красноярске».
Комментирует руководитель аудиторского отдела «Финансовое крыло»:
«В 90% случаев предприятия используют шаблонную учётную политику, не адаптированную под специфику бизнеса. Это приводит к переплате налогов и рискам. Рекомендую: ежегодный налоговый аудит, синхронизацию политики с реальными процессами, обучение бухгалтеров. Для профилактики подойдёт экспресс-проверка налоговых рисков».
Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит вашей учётной политики с расчётом потенциальной экономии. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: разработку учетной политики и аудит бухгалтерского учета.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла